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慈溪市保安服务公司办公地址:慈溪市孙塘南路后横江路2号
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浙江省慈溪市保安服务公司

地 址:慈溪市孙塘南路后横江路2号

邮 编:315300

人防业务:0574-63033117
13566330080  13600616788
13567807770  13858332458

技防业务:0574-63018110

传 真:0574-63033127

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首页 > 关于我们 > 管理模式

    公司成立以来,始终以确保安全、优质服务为宗旨,在保安服务工作中大胆创新、不断钻研,探索出了一条条符合公司实际的管理模式。“管理层干部奖罚责任制”、“目标管理考核”等管理模式有效应用于工作实践中,保安业务取得了突破性地进展,使公司进入了规范化、科学化的管理。
  ISO9001质量管理体系的实施。公司自2001年通过ISO9001质量管理体系认证以来,始终把质量管理放在首位,利用培训、座谈会、督察、保安人员派遣、访问用户之际,把服务宗旨、质量方针等贯穿整个保安工作始终,把保安人员的工作职责、执勤纪律、行为规范等按国际标准管理好队伍。按照ISO9001质量管理确定的各项程序,做到质量符合标准,管理达到规范化、系统化,并根据现实工作需要及时进行整改,使我市的保安工作走在新形势发展的前头。
  贯彻实施管理层干部奖罚责任制。为高质量地服务于客户单位,拓宽服务领域,发展保安队伍,结合我公司实际,对中层管理干部制定了奖罚考核责任制。公司与考核对象层层签定了责任状。该责任制主要是根据保安员上岗人数的增减、保安员立功受奖等表现为考核依据。实行工作实绩与经济利益挂钩,当月考核,当月兑现。自实施以来,人员翻翻,收益翻翻,充分调动和激励中层管理人员的工作积极性和创造性。
  目标管理考核工作的落实。结合工作实际,公司统一拟订了目标管理考核工作制,并进行了大胆尝试。对“大队、分队(班)、保安员”三级考核对象,分别制定考核工作标准,规定了考核内容,对每一人员实行按月考核,年终兑现。该考核的落实,对激发广大员工的工作积极性和创造性起到了一定的促进作用,工作业绩和服务质量显著提高。