2013年3月1日下午13：00，公司保安二部召开了由部全体办公人员参加的年后队务工作会议。会上，二部经理姚根新根据公司工作要求，并对照2012年度安保工作提出了新的一年更高的要求：一是工作纪律方面。要严格按照公司各项规章制度遵照执行，力争做到满勤，克服惰性；节后工作时间要合理安排，不耽搁、不拖沓，按时、保质保量完成公司领导交办的各项工作任务。二是工作内容方面。二部四、五大队各办公人员要争取打破封闭自守的局面，勤走安保工作执勤第一线，加强与队员之间的沟通，以此增进了解，解决问题；要严格把握好服务费收取的进程，继续加强做好扫尾工作。三是确立工作发展目标。明确目标任务，一切工作重心要围绕业务的拓展；各大队要继续加强与客户单位的沟通联系，对萌发的业务苗头，要善于抓住，积极加强洽谈工作，争取业务上有所突破。

    会后，二部各办公人员纷纷表示：将紧紧围绕公司安保工作中心，紧密团结，互相合作，共同为安保工作的有序健康发展共献绵薄之力。