2013年12月18日上午8点，公司保安二部在该部经理办公室召开了由所有办公室工作人员参加的年前队务工作会议。二部经理姚根新主持了本次会议。

    会上，姚经理主要围绕近期要召开的2013年度年终安保工作会议等方面内容作了几项工作部署，希望全体工作人员严格按照公司工作要求，精心组织，认真落实好各项工作：一是要尽快确定年终先进保安分队（班）及先进保安员名单、年终奖金分配方案及年终会议召开的时间及参会名单等具体事项的分工落实；二是年终将近，要继续加强安保工作检查和督察力度。针对各派驻单位个别保安员出现的脱岗早退迟到、服装混穿、上班打瞌睡等种种现象，大队领导仍需逐点逐岗进行检查，一经发现要做严肃处理；三是要加强做好保安服务费的管理和收取工作。针对部分客户单位出现人为的拖欠保安服务费的问题，大队片区负责人要抓紧落实催缴工作，积极说服客户单位，按时缴纳服务费，以促进公司各项业务工作的高效、有序、平稳开展。

    通过此次工作部署，使全体办公人员充分认识到做好年终工作的重要性，也为更好开展新一年度工作起到了方向导航作用。同时大家纷纷表示：将在新的一年中，全体人员要发扬团结协作、攻坚克难的精神，互相之间要加强沟通理解，团结一心，凝聚力量，共同维护好集体荣誉，做好部门的各项工作。